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          提高排產效率,由計劃排產向智能排產的轉換

          計劃排產是工廠生產管理中必不可少的環節,如何提高排產效率是每家工廠都會去思考的一個問題。但是,實際操作中,計劃排產經常受到多種因素的制約,如訂單交貨期限制、材料齊備狀態、設備狀態、人員安排、產品工藝等。 訂單中小批次、多品種、高質量,短交期等特性越來越普遍,傳統的人為訂單排產方式已經很難做到高效利用各生產資源、緊密銜接彼此間的空擋時間,這便會造成資源浪費,成本增加。同時,由于現場車間的生產信息需要...

          進銷存管理軟件的功能與選擇技巧

          回觀企業自身,進銷存是其比較重要的業務環節之一,當然除了必須的業務流程管理和相關人才管理,工具的輔用也是非常重要的。因此,進銷存管理軟件則變成了企業比較合適的選擇。那么,進銷存管理軟件的基本功能有哪些?企業應該如何選擇適合的進銷存軟件呢?通商軟件就具體給大家介紹一下。 一、進銷存管理軟件的基本功能 進銷存軟件通常是對企業的進貨、銷售、庫存和來往賬務等多項業務進行管理,是對倉庫作業結果記錄、核對、報...

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          進銷存軟件給企業帶來哪些好處

          信息化的發展,大多數的客戶選擇使用進銷存軟件,可是他們僅僅把它當做一個追單、打單工具;不少企業對于進銷存軟件的作用都不是十分明確的。接下來我們就看看通商軟件給大家介紹的關于進銷存軟件給企業帶來的一些好處。   1、庫存商品統計更準確 通過日常貨品進出庫的錄入,進銷存軟件將對每個商品核算實際的庫存數量,并且以實時倉庫的形式,為顧客展現貨品的庫存數量,對于低庫存數量的貨品,軟件將進行提示和報警,相比到...

          產品質量與成本的平衡

          在實際操作過程中,質量與成本之間卻存在矛盾:采購方希望在滿足質量要求的前提下,盡可能降低采購價格。然而采購成本的一味降低卻導致供應商選用質量較差的原材料,質量問題頻繁發生,成本增加。另一方面,當采購方要求提高產品質量時,卻面臨了供應商提價的要求。 采購過程中的質量問題主要來自兩個方面:一是原材料質量問題和供應商質量問題。二是原材料質量問題主要體現在產品的品質和交貨上。 四象限分析法平衡質量與成本 ...

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